超市作为零售业的重要组成部分，面临着日益激烈的竞争环境。为了提升竞争力，超市可以借助异业联盟销售的方式，与其他行业合作，实现互惠共赢。下面，我将就超市如何做异业联盟销售进行探讨。

超市应该选择合适的合作伙伴。异业联盟的成功与否，首先取决于选择的合作伙伴是否能够产生协同效应。超市可以选择与与其业务互补的行业进行合作，比如家电、家居用品等。通过这种合作，可以达到资源共享、品牌互助的目的，从而提供更加全面的产品和服务给消费者。

超市需要建立完善的合作机制。异业联盟销售需要建立良好的合作机制，包括合作的目标、利益分配、信息共享等。双方应该明确各自的责任和义务，并保持良好的沟通和协作，共同制定和执行销售计划。只有建立了稳定的合作机制，才能促进双方的合作效果最大化。

第三，超市应该制定差异化的销售策略。异业联盟销售的目的是吸引消费者的眼球，刺激其购买欲望。超市可以与合作伙伴共同推出一些特别促销活动，如联合购买，捆绑销售等，或者提供一些独特的服务，比如组织联合购物车配送服务等。这些策略既能增加消费者的购买兴趣，又能提升超市和合作伙伴的销售额。

超市应该加强品牌宣传。品牌宣传是超市与合作伙伴打造异业联盟销售的重要环节。合作伙伴的品牌影响力和认知度将成为吸引消费者的关键。超市可以通过共同的广告宣传、跨界合作等方式，提升异业联盟的品牌知名度，进而吸引更多的消费者。

超市通过异业联盟销售可以增强竞争力，提供更多元化的产品和服务，满足消费者的需求。但是在做异业联盟销售时，超市应该选择合适的合作伙伴，建立完善的合作机制，制定差异化的销售策略，并加强品牌宣传，以实现互利共赢的目标。