黑谷模式（Blitz Scaling）是由PayPal创始人彼得·蒂尔（Peter Thiel）和著名风投家Reid Hoffman提出的一种企业增长战略。它被广泛称为“异业联盟”，因为它要求企业通过与与其非竞争性的企业达成合作，迅速发展和扩张。

异业联盟是指不同行业的企业在某些共同利益下联合起来，以实现各自的扩张和发展。它通过共享资源、知识和市场影响力，帮助每个参与方加速增长，创造更大的价值。在黑谷模式中，企业也可以充分借鉴这种合作模式，通过互补关系形成强大的市场竞争力。

异业联盟的核心理念是“1+1>2”，通过结合各自的优势，不同行业的企业可以相互促进，实现共同的目标。从而迅速占领市场，获得更大的份额和利润。在黑谷模式中，这种合作模式被应用在企业快速扩张的过程中，目标是在最短的时间内获得最大的用户规模和市场份额。

黑谷模式的逻辑是，通过与其他企业合作，可以提高资源利用率，降低成本，并快速获取用户。这是因为合作伙伴通常已经在各自的领域积累了大量的用户和市场经验，可以为新进企业提供宝贵的资源和机会。而新进企业通过与合作伙伴结盟，可以借助其价值网络和品牌影响力，快速积累用户，迅速扩大市场份额。

在黑谷模式中，异业联盟发挥了至关重要的作用。例如，当一个企业需要迅速扩大用户规模时，可以与其他行业的领军者合作，通过整合资源和优势，实现飞跃式增长。这样的合作可以是基于共同的目标和利益，也可以是基于技术、市场或营销等方面的互补性。

黑谷模式以异业联盟为基础，通过与其他企业合作，实现更快的增长和扩张。在这种模式中，企业可以共享资源、知识和市场影响力，加快发展速度，实现更大的成功。异业联盟在黑谷模式中扮演着重要的角色，为参与者提供了协同增长的机会，成为当今创业和企业发展的重要策略之一。