异业联盟是指不同行业的企业或个体合作建立的联盟，通过互利合作实现资源共享、市场拓展和竞争优势的一种商业模式。搭建异业联盟需要考虑多个方面，包括联盟成员的选择、合作模式的确定和联盟管理的问题。

确定联盟成员是搭建异业联盟的首要任务。选择具有相互互补的业务特长和资源优势的企业作为联盟成员，既能够扩大市场份额，也能够提供更多的服务和产品，增加顾客粘性。同时，联盟成员之间应具有相似的经营理念和价值观，以保证在联盟建设过程中具有一致的目标和合作基础。

确定合作模式是搭建异业联盟的关键步骤。合作模式可以包括资源共享、信息共享、联合采购和共同营销等。资源共享可以通过共用设备、人力资源和供应链等来降低成本，并为联盟成员提供更多的经济效益。信息共享可以通过信息交流平台或系统来实现，提高企业之间的沟通效率和信息获取速度。联合采购可以通过集中采购来降低成本，并获得更有利的采购条件和供应商资源。共同营销可以通过联合推广、联合营销活动等方式来扩大市场影响力，实现市场共享和品牌合作。

联盟管理是搭建异业联盟的关键环节。联盟成员之间应建立有效的沟通机制和决策机制，以保证联盟目标的实现和成员利益的最大化。同时，需要建立联盟管理团队来负责协调各成员之间的合作事宜，进行联盟项目的规划和管理，并制定有效的激励机制来激励成员积极参与合作。另外，在联盟建设过程中，需要定期进行联盟绩效评估和风险管理，及时发现和解决问题，确保联盟的可持续发展。

搭建异业联盟需要全面考虑成员选择、合作模式和联盟管理等因素。只有通过相互合作和互利共赢，才能够实现资源共享、市场拓展和竞争优势，为参与者带来更多商机和价值。