联通异业联盟是指中国联通与其他行业的企业之间建立合作伙伴关系，共同开展业务合作，实现互利共赢的合作模式。下面我将介绍一个成功的联通异业联盟案例。

在数字化时代，互联网已经深入到人们生活的方方面面。消费者对移动网络需求增加，但是运营商不仅面临着巨大的网络建设和运营成本，还要面临竞争对手的竞争压力。

中国联通就通过建立联通异业联盟，与百货公司合作，在百货公司内设立移动电话销售中心，实现移动网络产品的销售与推广。通过与百货公司合作，联通可以利用百货公司已有的客户资源和场地资源，降低自身渠道建设成本，提高销售覆盖面和效果。

联通异业联盟通过与百货公司合作，实现了供给侧结构性改革，消费者购买移动网络产品的门槛降低，增加了消费者的选择空间。在异业联盟的移动电话销售中心，消费者不仅可以购买到手机和套餐，还可以享受到百货公司提供的购物环境和服务品质，提高了购买体验。

联通异业联盟还通过与百货公司合作，实现了资源共享和互利合作。联通通过分享移动网络销售收入，为百货公司增加了新的盈利来源。同时百货公司也通过联通的加盟，提升了商业综合竞争力和品牌影响力。双方通过资源共享和互利合作，实现了优势互补，实现了共同的发展目标。

由于其灵活性和效果明显，联通异业联盟已经成为众多企业的合作选择。不仅仅在移动网络行业，在其他行业也出现了类似的合作模式。联通异业联盟的成功案例不仅带给企业合作伙伴利益，也给消费者提供了更多便捷和多样的选择。

联通异业联盟是一种创新的合作模式，通过合作伙伴关系，实现资源共享和互利合作。通过与百货公司合作，联通成功降低了渠道成本，提升了销售覆盖面和效果，并为百货公司增加了新的盈利来源。联通异业联盟的成功案例证明了合作与共赢的重要性，是企业发展的新思路与出路。