小罐农家茶联盟商业计划书的撰写过程应该立足于以下几个方面：摆脱传统模式、保持农家茶原汁原味、提供多元化服务、倡导环保理念、创新推广方式。

小罐农家茶联盟商业计划书要摆脱传统模式，以创新为核心。我们需要关注当下社会消费者需求的变化，从而提供符合市场潮流的农家茶产品和服务。在商业计划书中，我们会详细分析市场需求，透过市场调研的统计数据，明确商业策略、定位目标消费群体等信息。

小罐农家茶联盟商业计划书必须强调保持农家茶原汁原味。我们致力于传承与保护农家茶文化，推动农家茶的发展，因此我们将在商业计划书中突出产品质量、制作工艺、原材料来源等方面的描述，以确保产品的真实性和品质。

第三，小罐农家茶联盟商业计划书应该注重提供多元化服务。我们将根据消费者需求，推出不同口味、不同功效的农家茶产品，并提供相应的定制服务，满足不同消费群体的需求。在商业计划书中，我们会详细阐述产品的多样性和服务的个性化，以展现我们的竞争优势。

另外，小罐农家茶联盟商业计划书中也要倡导环保理念。我们将以低碳、环保的理念进行生产和经营，减少资源浪费和环境污染。商业计划书会强调产品的环保特点、生产过程的环保措施等信息，以体现我们的社会责任形象。

小罐农家茶联盟商业计划书需要创新推广方式。我们将通过线上线下相结合的方式，利用社交媒体、电子商务等平台进行品牌推广，并与线下门店相互配合，打造全方位的品牌形象。商业计划书中将详细阐述推广方式和推广策略，以确保品牌的知名度和市场份额。

小罐农家茶联盟商业计划书的撰写过程应该包括摆脱传统模式、保持农家茶原汁原味、提供多元化服务、倡导环保理念、创新推广方式等五个方面。只有在这些方面做出全面而深入的分析和规划，才能使小罐农家茶联盟在激烈的市场竞争中做出突出的业绩。