异业联盟是指不同行业企业之间的合作关系，通过共享资源和渠道，实现互利共赢的目标。然而，在实践中我们会发现，很多异业联盟都无法做起来。那么，异业联盟为何难以成功呢？

异业联盟缺乏共同利益和目标。异业联盟的成功与否，关键在于成员企业之间是否存在共同的利益和目标。如果成员企业之间的利益差异过大，或者目标不一致，那么将很难形成有效的合作机制。例如，一个追求高品质的企业与一个注重低成本的企业合作，可能由于价值观和目标的不同而无法达成共识，导致合作无法展开。

异业联盟缺乏有效的沟通和协调机制。异业联盟要有效运作，各成员企业之间需要进行频繁的沟通和协调。然而，由于各成员企业间的行业差异和文化差异，往往存在沟通障碍和协调困难。比如，一个技术型企业可能更注重专业术语的沟通，而另一个市场型企业更注重销售策略和市场推广。这种差异会导致沟通不畅和信息交流不足，从而影响合作的顺利开展。

异业联盟缺乏有效的资源共享和互补。异业联盟的核心之一是资源共享和互补。但是，在实践中我们会发现，由于存在成员企业之间的竞争关系和资源限制，资源共享和互补往往难以实现。例如，一个快递公司与一个电商平台合作，希望通过快递服务提升电商平台的配送速度，但由于快递公司的快递员资源有限，难以满足电商平台的需求。这种资源不足的情况会导致合作受限，难以发挥合作的效益。

异业联盟缺乏坚持和长期合作的信念。异业联盟的成功需要成员企业具备坚持和长期合作的信念。然而，在现实环境中，由于市场环境、利益变化等因素的影响，很多企业往往难以坚持长期合作。而且，时间的推移，团队成员可能会发生变化，新的成员可能没有既往的信任和合作基础，进一步加剧了合作的困难。

异业联盟难以成功的原因包括缺乏共同利益和目标、缺乏有效的沟通和协调机制、缺乏有效的资源共享和互补，以及缺乏坚持和长期合作的信念。只有克服这些难题，才能够实现异业联盟的成功，并达到互利共赢的目标。