异业联盟指的是不同行业的企业之间的合作与联盟关系，通过互相合作，共同实现市场经济的效益最大化。然而，虽然异业联盟具有一定的优势，但要实现真正的成功并不容易。

异业联盟面临的首要困难是合作伙伴选择的问题。由于企业之间的行业差异，不同企业之间的目标、文化、价值取向等存在较大的差异性，这可能会导致合作双方的理念不一致，难以达成一致的共识。如果选择的合作伙伴不合适，可能会因为价值冲突、目标不一致而无法顺利合作，导致联盟失败。

异业联盟需要克服的问题是资源整合和分配的难题。不同行业的企业拥有不同的资源配置和依赖，而异业联盟需要实现资源的共享和优化配置，这需要双方积极主动地进行沟通和协调。然而，由于企业之间的权益和资源分配问题，可能会因争夺资源而产生矛盾和冲突，以至于无法达到协同效应。

异业联盟还面临着市场竞争的挑战。在一个竞争激烈的市场环境下，异业联盟需要建立起合作伙伴之间的信任和积极协同，形成强大的竞争力。然而，不同企业之间的竞争力存在差异，如果合作伙伴不能达到相互之间的平衡和互补，就可能因资源分配不均衡而导致竞争力的下降，从而难以在市场竞争中立足。

异业联盟还需要解决的问题是组织协调和管理的难题。由于合作伙伴的多样性和异质性，联盟需要建立一套有效的管理机制，来统一协调各方的利益，确保联盟目标的实现。而在实际操作中，由于各方利益的冲突和利益博弈的问题，可能会出现管理困难，导致联盟难以长期稳定发展。

异业联盟的成功并非易事。其所面临的合作伙伴选择、资源整合与分配、市场竞争以及组织管理等问题，都需要联盟各方积极努力、相互沟通、协同合作，方能摆脱困难，实现成功。只有通过不断优化合作机制、提高合作伙伴之间的信任度和有效协调，异业联盟才能为各方带来更大的利益，并最终实现成功。