异业联盟是不同行业企业之间的合作模式，通过共同组成联盟，实现资源共享、互利共赢的目标。它旨在通过携手合作，共同开发市场，提高竞争力。然而，异业联盟也存在一些痛点，让很多企业望而却步。

异业联盟对于企业之间的信任问题存在着困扰。不同行业的企业之间往往缺乏直接的信任，因为合作伙伴的利益可能并不完全一致。这样的不确定性使得合作难以建立起来，更不用说长期合作了。例如，某个企业可能担心共享了自身的核心资源后，合作伙伴会窃取自家的商业秘密。

异业联盟在合作方向选择上也容易出现痛点。由于不同行业的企业具有不同的发展方向和市场需求，很难找到共同的利益点。合作伙伴之间的利益冲突可能导致合作计划无法顺利进行。例如，一家生产安全设备的企业与一家房地产开发商组成异业联盟，他们的利益关注点和市场需求很难融合，可能导致双方的资源无法最大化利用。

异业联盟中资源的分配和利益的分配也是难题。合作伙伴之间往往具有不同的实力和资源，随之而来的是对资源的争夺。如果分配不公平，一方可能会感到不满，导致合作难以持续下去。由于相关行业特性的差异，不同企业对于利益的定义和计算方式也存在差异，导致利益的分配更加复杂。

针对以上痛点，企业在建立异业联盟时应该做好充分的准备和规划。建立良好的沟通渠道，加强信任和合作伙伴关系的建立。只有建立了稳固的基础，才能共同应对合作中的困难。在选择合作伙伴时，要充分考虑双方的利益和发展方向，确保双方的战略目标能够相互匹配。合作过程中应该建立公平的资源和利益分配机制，确保合作伙伴间的权益平衡。

异业联盟在资源共享、市场拓展及竞争优势提升等方面具有巨大潜力，但要克服存在的痛点，需要企业之间加强合作，共同解决问题。只有克服痛点，异业联盟才能够真正发挥其合作优势，带来更大的商业价值。