异业联盟合作计划书是企业间进行合作的一种方式，通过结合不同行业的资源和优势，共同开展项目或服务，实现互利共赢的目标。下面将介绍一下异业联盟合作计划书的制作步骤。

编写背景和目标部分。在计划书的开头，应该详细描述合作双方的背景和目标。介绍合作伙伴的企业信息，包括公司简介、产品或服务的特点以及市场占有率等。然后明确合作的目标和意义，强调双方合作的优势和互补性，以及带来的业务增长和效益。

列出合作计划的内容和具体步骤。在这一部分，应该明确合作的项目或服务，涵盖的范围和时间框架。例如，可以合作推出新产品，共同研发技术，或者进行市场推广活动等。同时，也需要列出实施该合作计划所需的具体步骤和时间节点，以确保合作的顺利进行。

接下来，详细说明合作双方的责任和义务。明确各自的角色和任务分工，以及双方在合作中需要承担的责任和义务。例如，合作伙伴A负责提供某项技术支持，合作伙伴B负责市场推广等。确保双方明确各自的责任边界，避免合作过程中的摩擦和冲突。

然后，制定合作计划的风险分析和应对措施。在合作计划中，应该对可能存在的风险进行评估，并制定相应的应对措施。例如，合作方之间的利益分配，资源的不均衡等问题。同时，也应该明确合作过程中的沟通机制和决策流程，以提高合作的效率和透明度。

附上合作计划的费用预算和绩效评估标准。明确合作计划的费用预算，包括合作过程中可能需要的人力、物力和财力投入。同时，也应该制定绩效评估标准，用于衡量合作计划的实施效果和达成程度。

制作异业联盟合作计划书需要明确合作的背景和目标，列出具体的合作内容和步骤，明确双方的责任和义务，制定风险分析和应对措施，以及附上费用预算和绩效评估标准。通过详细的计划书，可以为异业联盟合作提供一个明确的框架，提高合作的顺利推进和成功率。