在商业模式-战略目标方面，我们将采取以下措施来实现我们的商业目标：

1. 建立创新的商业模式：我们将致力于建立一种创新的商业模式，以确保我们在竞争激烈的市场中保持领先地位。我们将定期进行市场调研和竞争分析，以了解客户需求和行业趋势，并根据这些信息来创新我们的产品和服务。

2. 拓展市场份额：我们的战略目标是通过扩大我们的市场份额来增加我们的收入和利润。为此，我们将通过提高品质和服务水平，不断满足客户需求，并通过积极的市场推广活动来吸引新客户。

3. 提高客户满意度：为了实现可持续增长，我们将注重提高客户满意度，建立长期稳定的客户关系。我们将提供高品质的产品和服务，并及时回应客户的反馈和投诉。通过积极的客户关系管理，我们将努力将一次购买的客户转化为忠诚的重复购买客户。

4. 加强合作伙伴关系：我们将与供应商、分销商和其他合作伙伴建立紧密的合作关系。通过与合作伙伴分享资源和信息，我们将共同努力实现共赢。我们将为合作伙伴提供支持和培训，以确保他们能够提供高质量的产品和服务。

5. 探索新的市场机会：我们将不断寻找新的市场机会，以扩大我们的业务范围和盈利能力。这可能包括进入新的地理市场或扩展我们的产品线。我们将进行市场调研和评估风险，确保我们在进入新市场时能够获得可持续的竞争优势。

通过实施上述商业模式-战略目标，我们将能够提高企业在竞争激烈的市场中的竞争力，并实现持续的增长和盈利能力。我们将不断寻求创新和改进，以满足客户需求，并与合作伙伴合作，实现共赢。同时，我们将一直寻找新的市场机会，并根据市场需求调整我们的产品和服务。我们相信，通过坚定的决心和努力，我们将能够实现我们的商业目标，并为客户和股东创造持续的价值。