时代的发展和市场的变化，万达商业面临着商业模式的调整和变革的需求。以下是关于万达商业模式变迁的方案：

加强线上线下融合。互联网的快速发展，线上线下融合成为当前商业模式的趋势。万达商业可以通过建立完善的线上商城，并将线下的购物体验与线上的便利性相结合，打造全新的消费模式。例如，通过推出手机APP，用户可以在线上浏览商场内的商品、查看库存情况、预约购买等，同时也可获得线下购物的促销和会员福利。

加强体验式购物。消费者不再满足于单一的购物体验，他们更希望享受一种全方位的购物场景。万达商业可以在商场内引入娱乐设施、餐饮场所、健身中心等，以增加消费者在商场内的停留时间和消费额。同时，可以通过打造主题商场、搭建展示区域等方式，提供有趣、独特的购物体验，吸引更多消费者前来消费。

注重品牌建设和IP打造。万达商业可以通过合作邀请知名品牌入驻，提供优质、时尚的商品和服务，并通过合理的定价和营销策略，塑造品牌形象。同时，万达商业也可以利用自身的资源和优势，打造独有的IP形象，如万达游乐园、万达影城等，以吸引更多消费者关注和选择。

提供个性化的定制化服务。消费者需求的多样化，个性化定制化服务将成为未来商业模式的发展方向。万达商业可以通过建立会员制度，了解消费者的购物偏好和需求，并根据消费者的个性化需求提供定制化服务。同时，通过大数据分析和智能技术的运用，提供个性化推荐和购物导航，增加消费者的购买满意度和忠诚度。

市场的变化和消费者需求的改变，万达商业需要对商业模式进行调整和创新。通过加强线上线下融合、提供体验式购物、注重品牌建设和IP打造，以及提供个性化的定制化服务，万达商业可以适应市场的需求，保持竞争优势，实现持续发展。