经营战略和商业模式是企业发展过程中两个关键概念。经营战略是企业通过选择和确定目标、规划资源和能力、实施行动并进行评估，以在竞争环境中取得优势和可持续发展的方法和方案。商业模式则是企业为了创造和交付价值，以实现盈利的方式和途径的组合。

经营战略关注企业如何在竞争环境中脱颖而出、取得竞争优势。它强调选择和确定企业目标、规划资源和能力。经营战略需要分析和评估内外部环境，制定战略目标，并通过制定战略措施来实现这一目标。而商业模式则关注的是企业的商业运作方式，涵盖了产品或服务的设计和开发、市场推广、价值交付和盈利模式等。商业模式强调的是如何为客户创造和提供价值，并通过相应的收费方式实现盈利。

经营战略强调资源的利用和配置，以实现企业的目标。它需要考虑企业内在的资源和能力，并确定如何最优地利用这些资源来实现竞争优势。经营战略可以选择不同的路径，比如成本领先、差异化、专注或多元化。而商业模式则是具体实施经营战略的方式，它涉及到产品和服务的开发和设计、市场推广、渠道管理等。商业模式需要根据企业的资源和能力来设计，并应根据市场需求和竞争环境的变化进行调整和改进。

经营战略是一个长期的、持续性的过程，需要不断地评估和修正。它需要企业在不同的竞争环境中做出灵活的反应和调整，以保持竞争优势。商业模式则是一个更为具体的、操作性的方案，它可以根据经营战略的调整和市场的变化进行适应和改变。商业模式需要持续地进行创新和改进，以适应不断变化的市场。

因此，经营战略和商业模式是企业发展过程中不可或缺的两个概念。经营战略关注企业的目标和资源配置，商业模式则关注企业如何创造和交付价值。两者相互依存，相互影响，并共同推动企业的发展。