华为作为全球领先的信息通信技术（ICT）解决方案供应商，成功的商业模式和发展战略是其取得如此辉煌成就的关键因素。以下是一份有关华为的商业模式和发展战略的方案。

商业模式：

1.多元化产品组合：华为提供从网络设备到消费者设备的广泛产品组合，包括手机、网络设备、云计算服务等。这种多元化的产品组合能够满足不同行业和不同客户的需求，为华为带来了更多的收入来源。

2.全球化布局：华为具有广泛的全球市场布局，设立了遍布全球的研发中心、销售和服务机构。这种全球化布局帮助华为迅速抢占市场份额，提供本地化服务，并能够更好地应对地区性的经济和市场波动。

发展战略：

1.技术创新：华为一直致力于技术创新，不断投入研发资金和人力资源。华为通过持续的技术创新，推动行业的进步，并为客户提供更高品质、更可靠的产品和解决方案。

2.合作伙伴关系：华为注重与全球范围内的合作伙伴建立紧密的合作关系。这些合作伙伴包括电信运营商、软件公司、硬件供应商等。通过与合作伙伴的紧密合作，华为能够共同开发和推出创新解决方案，拓展市场份额。

3.市场扩张：华为将市场扩张作为发展战略中的重要一环。华为通过积极的市场营销、产品创新和品牌建设来拓展市场。同时，华为还积极参与政府合作项目，扩大业务范围和市场份额。

4.人才培养：华为注重人才培养和团队建设，通过培训和激励机制，吸引和留住高素质人才。华为的员工团队具有高度的专业知识和技能，为公司的持续创新和快速发展提供了有力支持。

起来，华为的商业模式和发展战略通过多元化产品组合、全球化布局、技术创新、合作伙伴关系、市场扩张和人才培养等方面的重点工作，使得华为能够在全球ICT市场中取得领先地位，并且不断获得业务增长。