在制定商业战略和商业模式时，了解关注差异非常重要。关注差异是指不同企业或行业在制定战略和商业模式时注重的不同方面或因素。下面是一份关注差异的方案，以帮助企业更好地制定自己的商业战略和商业模式。

1.行业差异：

不同行业之间的差异决定了企业在制定战略和商业模式时所关注的不同方面。例如，制造业企业可能更注重供应链管理和生产效率，而服务型企业则更注重客户关系和服务质量。了解自己所在行业的特点和竞争环境，可以帮助企业确定自己的关注点。

2.市场差异：

不同市场之间的差异也会导致企业在制定战略和商业模式时有不同的关注点。例如，发展中国家的市场可能更注重价格敏感度和适应当地文化，而发达国家的市场则更注重高品质和创新。了解目标市场的特点和需求，可以帮助企业确定在该市场上的关注点。

3.竞争对手差异：

不同竞争对手之间的差异也会影响企业的关注点。例如，如果竞争对手主要是大型企业，那么企业可能更关注如何有效地应对竞争和差异化自己的产品或服务。而如果竞争对手主要是创业公司，那么企业可能更关注如何快速推出创新产品和建立品牌优势。了解竞争对手的优势和劣势，可以帮助企业确定自己在市场上的差异化竞争策略。

4.可持续发展差异：

在制定商业战略和商业模式时，越来越多的企业开始关注可持续发展。这意味着企业需要考虑如何在经济、环境和社会三个方面平衡发展。企业可以将可持续发展作为关注点，通过采用环保技术、推行社会责任项目和提升员工福利来塑造自己的商业模式。

了解关注差异是制定商业战略和商业模式的重要一步。通过考虑行业差异、市场差异、竞争对手差异和可持续发展差异，企业可以更准确地确定自己的关注点，从而制定出更有效的商业战略和商业模式。