商业模式战略模式是指企业在市场竞争中采取的经营策略和模式。在制定商业模式战略时，企业需要充分考虑市场需求、竞争对手、核心竞争力等因素，以寻求企业长期稳定发展的路径。

企业应该深入研究市场需求和潜在机会。通过市场调研和数据分析，了解消费者的需求特点和行为习惯，以及市场存在的痛点和机遇。根据这些信息，制定出符合市场需求的产品或服务，确保企业能够满足消费者的需求。

企业需要明确自身的核心竞争力和差异化竞争策略。在市场竞争激烈的情况下，企业需要找到自己独特的竞争优势，例如技术创新、供应链管理、品牌建设等方面。通过这些优势，企业能够区分于竞争对手，获得更大的市场份额和利润。

第三，企业需要制定创新的商业模式。在市场变化快速且不确定性较高的环境下，传统的商业模式可能无法适应市场的需求。因此，企业应该思考如何创新商业模式，以更好地适应市场和提升竞争力。例如，可以探索线上线下结合的O2O模式，或者利用云计算和人工智能等技术提供个性化定制服务。

第四，企业应该重视合作伙伴的选择与管理。在商业模式中，合作伙伴在供应链、营销和技术领域起着至关重要的作用。因此，企业需要选择合适的合作伙伴，并建立良好的合作关系。通过共享资源和优势互补，企业能够获得更大的效益和增强竞争能力。

企业需要持续不断地进行商业模式的优化和创新。市场环境和竞争情况都在不断变化，企业需要及时调整商业模式，以适应市场的需求和变化。企业还应该持续创新，寻找新的商业模式，以保持竞争优势和领先地位。

商业模式战略模式的方案应该基于深入的市场研究和详细的竞争分析，结合企业自身的核心竞争力，通过创新与合作伙伴合作，持续优化和创新商业模式，以实现企业的长期稳定发展。