中青旅和携程是两家在旅游行业中具有较高知名度的公司，它们在商业模式上有着一些明显的区别。下面是对中青旅和携程商业模式的一些基本对比和区别的方案。

一、定位不同

中青旅主要以青旅为主，面向年轻人和背包客群体，注重提供简洁、实惠和轻松的住宿和旅游服务。携程则更注重为广大的客群提供各种类型的旅游产品和服务，包括高端酒店、机票、旅游团等。

二、资源整合方式不同

中青旅通过建设和收购青年旅舍，积极拓展和整合自有资源，构建自己的青旅网络。携程则相对注重整合外部资源，通过与各类旅行社、航空公司、酒店等合作，提供更全面的旅游服务。

三、服务内容不同

中青旅一直以来注重提供有价值的服务体验，注重产品品质和用户感受。携程则更注重为用户提供全方位的旅游服务，包括行前咨询、机票预订、酒店预订、旅游线路定制等。

四、销售渠道不同

中青旅的主要销售渠道是线下青年旅舍，借助线下渠道来直接接触目标客户群体。携程则主要通过线上平台来实现销售，用户可以通过携程网站或App进行旅游产品预订。

五、利润模式不同

中青旅的利润主要来自于青年旅舍的收益和相关配套服务的销售，如旅游线路、向导服务等。携程则主要通过搭建线上平台，通过佣金或服务费的方式获得利润。

六、发展战略不同

中青旅注重发展自己的青旅品牌，不断提升产品和服务的质量，通过口碑和用户分享的方式来扩大影响力。携程则更注重市场份额的争夺，通过提供更广泛的旅游产品和服务来吸引用户，以扩大市场份额。

中青旅和携程在商业模式上的主要区别包括定位、资源整合方式、服务内容、销售渠道、利润模式和发展战略等方面。对于不同的消费者群体和市场需求，他们各自的商业模式都有各自的优势和适应性。