商业模式战略是指企业为了实现其商业目标所采取的整体战略思路和行动计划。一个成功的商业模式战略方案应包含以下几个关键要素：

1. 价值主张：清晰定义产品或服务的独特卖点，明确说明通过提供什么价值来满足客户的需求，并与竞争对手区分开来。

2. 目标市场：明确确定目标客户群体，并了解他们的需求、偏好和行为习惯。根据客户的特点，区分不同的市场细分，以便实施精确的市场定位和营销策略。

3. 收入模式：确定如何以可持续的方式获得收入，例如通过销售产品、提供服务、订阅制度、广告收入等。同时要考虑不同客户群体的收入模式，以满足不同的需求和支付能力。

4. 价值链配置：制定资源配置策略，包括人力、物力、技术等，以支持核心业务的开展。确定和合作伙伴的合作关系，实现资源共享和互补，提高效率和降低成本。

5. 业务流程设计：优化内部流程，提高效率和灵活性。从供应链管理、营销、生产、分销等方面考虑，建立高效的流程。

6. 竞争优势：寻找和建立自己的核心竞争力，并以此为基础，发展持续的竞争优势。可以通过技术创新、品牌建设、成本优化等方式，实现差异化竞争。

7. 可持续发展：考虑环境、社会和经济的可持续发展因素，将企业战略与社会责任结合起来，实现经济效益、环境友好和社会福祉的平衡。

8. 风险管理：识别和评估潜在风险，并制定对策和应对计划。通过多样化业务、建立应急预案、保险等方式，降低风险发生的概率和影响。

商业模式战略方案应该包含明确的价值主张、目标市场、收入模式、价值链配置、业务流程设计、竞争优势、可持续发展和风险管理等要素。企业应根据自身的资源、市场环境和战略目标，制定符合自己情况的商业模式战略方案，并不断评估和调整，以保持竞争优势和持续发展。