苏宁易购商业模式战略目标方案：

苏宁易购作为中国最大的综合零售企业之一，其商业模式战略目标应致力于打造全球领先的O2O（Online to Offline）零售生态系统，提供全方位的购物体验和服务，以满足消费者个性化的需求。

苏宁易购应加强线上线下融合发展。通过进一步提升线上平台的技术和服务水平，建设智能化的供应链体系，实现线上线下库存的协同，提高整体效率和配送速度。同时，利用线下门店与仓储物流配送中心的优势，将线上订单实现快速配送，为消费者提供更加便捷、高效的购物体验。

苏宁易购还应积极拓展新兴业务领域。例如，通过开展云计算、大数据、人工智能等相关业务，与其他行业进行深度合作，共享资源和融合创新，实现跨界合作，提供更多元化的产品和服务。同时，加强对物联网、家居智能化等领域的布局，推动智慧家庭的建设，为消费者提供更智能、个性化的生活体验。

苏宁易购还应注重社会责任的履行。积极参与公益事业，推动消费者形成绿色、健康的消费习惯；加强对员工的培训和关怀，营造良好的工作氛围；创新供应链模式，降低资源浪费和环境污染等。通过实施可持续发展的战略，提高企业的社会形象和美誉度。

苏宁易购还应不断提升品牌形象和用户体验。通过品牌文化的传播和建设，树立品牌的高度和价值，提高品牌的认知度和忠诚度。在产品设计、售后服务等方面持续创新，在满足消费者需求的同时，塑造优质的购物体验。通过持续提升用户满意度，吸引更多的用户群体，并实现用户增长和用户留存率的提升。

苏宁易购商业模式战略目标是打造全球领先的O2O零售生态系统，通过线上线下融合发展、拓展新兴业务领域、履行社会责任以及提升品牌形象和用户体验等方面的努力，为消费者提供更加便捷、高效、个性化的购物体验。