廊坊万达广场商业模式方案

1. 商业定位：

廊坊万达广场将定位为综合性商业中心，提供购物、餐饮、娱乐等多元化服务，满足不同消费者的需求。

2. 租赁模式：

采用租赁商业模式，将商场内的店铺租给各种不同类型的商家，如服装、鞋帽、美妆、家居等。租金根据位置和面积大小进行定价。

3. 引进优质品牌：

在商业定位的基础上，积极引进国内外知名优质品牌，提升商场的知名度和吸引力。

4. 划分不同区域：

商场内根据消费者的需求和购物习惯，划分不同的功能区域，如时尚区、美食区、娱乐区等，方便消费者快速找到所需商品。

5. 举办促销活动：

在特定时间点举办促销活动，如双十一、618购物节等，吸引更多消费者前来购物，增加销售额。

6. 合作开展主题活动：

与周边企业、机构合作开展主题活动，如展览、演出、签售会等，吸引更多人流和消费者，提升商场的知名度和品牌形象。

7. 引进电影院：

商场内设立电影院，引进最新的电影作品，吸引消费者前来观影，并在观影前后提供购物和餐饮服务，增加消费额。

8. 联合会员卡：

与其他商场、超市、餐饮集团联合开展会员卡，消费者在万达广场内消费可积累积分，可在其他合作商业场所使用，提高消费者黏性。

9. 线上线下融合：

在商场内设立线下展示店，同时搭建电商平台，让消费者可以在店内体验产品后，在线下单购买或线上购买商品，提供多样化的购物选择。

10. 售后服务：

提供完善的售后服务，包括商品质量保证、退换货政策等，提高消费者的满意度和消费者忠诚度。

通过以上商业模式方案的实施，廊坊万达广场将提供多元化的商品和服务，吸引更多消费者前来购物、消费、娱乐，从而增加商场的盈利能力，提升市场竞争力。