沃尔玛是全球领先的零售巨头，采用了一种广泛应用的商业模式，具有独特的优势。其商业模式主要基于以下几个方面：

沃尔玛实行大规模的集中采购。沃尔玛拥有庞大的规模优势，能够通过一次性采购大量商品，从而降低采购成本。同时，沃尔玛拥有全球分布的供应链网络，能够与供应商建立长期稳定的合作关系，以更好地控制和管理供应链。通过集中采购和供应链优化，沃尔玛能够以更低的价格向消费者提供商品，获得竞争优势。

沃尔玛重视高效的物流和配送。沃尔玛通过建立覆盖全球的物流网络，实现了商品从供应商到店铺的高效配送。沃尔玛利用先进的技术和流程管理，能够实现快速、准确的货品配送，有效降低了运营成本，并提供了更好的客户服务。沃尔玛还通过采用智能化的库存管理系统，为消费者提供了更好的购物体验。

第三，沃尔玛致力于提供多样化的产品和服务。沃尔玛店铺中提供了庞大的商品种类，包括食品、家居、电器、服装等多个品类。沃尔玛通过关注市场需求及时调整商品种类和布局，以满足消费者的多样化需求。同时，沃尔玛还提供多种购物方式，包括实体店铺、在线购物等，以方便消费者的选择和购物体验。

沃尔玛注重提升顾客满意度和忠诚度。沃尔玛致力于提供良好的购物环境和优质的客户服务，包括友好的员工、便捷的退换货政策、高效的收银服务等。沃尔玛还通过积极推动会员制度和优惠活动来吸引和留住顾客。通过提供吸引消费者的购物体验，沃尔玛能够提升顾客对其品牌的忠诚度，从而增加销售额和市场份额。

沃尔玛的商业模式基于大规模集中采购、高效物流和配送、多样化的产品和服务以及提升顾客满意度和忠诚度等核心要素。这种模式使沃尔玛成为了零售业的领导者，为消费者提供了高质量、低价格的商品和优质的购物体验。