商业联盟是为了实现共同利益而建立的合作关系。然而，就像其他商业合作一样，商业联盟也存在一定的风险。下面以一个真实的案例来分析商业联盟风险。

某公司A是一家生产电脑硬件的企业，而公司B则是一家软件开发企业。为了提供更完备的产品给客户，两家公司决定建立一个商业联盟。该联盟的目标是将硬件与软件整合起来，推出适用于特定行业的解决方案。

该联盟的第一个风险是合作伙伴选择风险。A公司和B公司虽然在不同的领域很有竞争力，但是之前并没有合作过。两家公司在商业联盟开始之前必须彼此了解，包括其价值观、经营理念和企业文化等。否则，合作可能会因为信息不对称而失去平衡，导致冲突和合作的破裂。

第二个风险是资源不匹配风险。合作伙伴可能在资源分配上存在差异，这可能导致合作关系的不平等。在这个案例中，如果A公司和B公司的资源投入不平衡，比如A公司提供了大量的资金和技术支持，而B公司没有提供相应的资源，则很容易导致合作伙伴关系的矛盾。

第三个风险是合作目标不一致风险。A公司和B公司都希望通过合作联盟实现更大的利益，但是他们的目标可能存在差异。比如A公司可能希望通过联盟扩大销售市场，而B公司则希望通过联盟获得技术支持。如果两家公司的目标不一致，很容易导致冲突和合作关系的破裂。

第四个风险是信息不对称风险。商业联盟的成功需要双方及时分享有关合作进展和市场动态的信息。如果一方经常隐瞒信息或者提供虚假信息，就会导致合作关系的不信任和破裂。

为了规避这些风险，A公司和B公司在商业联盟开始前需要制定详细的合作协议，明确双方的权益与责任。合作伙伴应该充分沟通，解决潜在的冲突。建立起完善的信息共享机制，确保双方的信息对称。最重要的是保持合作伙伴关系的互惠互利原则，建立长期稳定的伙伴关系。

在商业联盟中，风险是无法完全避免的，但是通过认真评估和灵活的应对措施，可以最大限度地减少风险的影响，实现互利共赢。