格力电器企业战略联盟成立的招商营销方案

一、背景

格力电器作为中国领先的家电品牌，秉承“智能、环保、舒适”的理念，一直在为用户提供优质的产品和服务。为了进一步拓展市场和优化资源配置，格力电器决定与其他行业领军企业建立战略联盟，共同开拓新的商机。

二、目标

1. 扩大市场份额：通过与其他企业的战略合作，开拓新的消费领域，提高市场占有率。

2. 共享资源：充分利用联盟成员的资源，降低成本，提高效率。

3. 加强品牌合作：与优质企业合作，共同推广和塑造品牌形象。

4. 提升产品竞争力：联合研发和生产，推出更具创新和竞争力的产品。

三、招商策略

1. 确定战略合作对象：选择与格力电器定位和价值观相符合的优质企业，如华为、阿里巴巴等。

2. 共同明确目标：与联盟成员一起明确合作目标，并共同努力实现。

3. 共享资源：与联盟成员合作共享资源，包括研发、生产、营销等，实现互利共赢。

4. 联合推广活动：通过联合举办展会、推出联合品牌活动等方式，提升品牌知名度和影响力。

5. 联合采购：通过联合采购，降低成本，提高产品竞争力。

6. 联合研发：在核心技术和创新方面共同研发，共享研发成果和专利技术。

7. 联合市场营销：共同进行市场调研，制定营销策略，通过联合广告、促销活动等方式，提高销售和市场份额。

四、营销预期

1. 增强品牌影响力：通过与优质企业的合作，格力电器品牌在市场上的知名度和美誉度将得到进一步扩大。

2. 扩大市场份额：联盟成员之间互相帮助、互相支持，共同创造更多的商业机会，从而进一步扩大市场份额。

3. 提升产品竞争力：通过联合研发和共享资源，推出更具创新和竞争力的产品，提升格力电器在市场上的竞争力。

4. 降低成本、提高效率：共享联盟成员的资源，降低研发、生产等方面的成本，提高资源利用效率。

五、营销推广方式

1. 联合广告宣传：联盟成员共同制定广告宣传计划，通过电视、广播、网络等多种渠道进行推广。

2. 联合展览活动：联盟成员共同参加家电展览会等行业盛会，提升品牌知名度和影响力。

3. 跨界合作：与联盟成员展开跨界合作，例如与手机品牌合作推出智能家电产品等。

4. 联合促销活动：联盟成员共同进行促销活动，如打折、满减等，吸引消费者关注和购买。

通过以上的招商营销方案，格力电器企业战略联盟有望实现更广阔的发展空间，提升自身品牌影响力和市场竞争力，实现持续稳定的增长。同时，也将通过与其他优秀企业的合作，共同推动行业创新与发展。