商业模式联盟是指多个企业在特定领域或行业中共同合作，互相补充资源和能力，共同拓展市场和实现利益最大化的一种商业合作模式。下面，我们介绍一个成功的商业模式联盟案例。

某电子商务平台与一家物流公司合作，建立了一个商业模式联盟。这个电子商务平台作为一个线上购物平台，拥有大量的商品供应商和消费者资源，但由于物流配送能力有限，面临着无法及时准确地将商品送达顾客手中的问题。而这家物流公司拥有强大的物流运输能力和丰富的配送网络，但面临着订单量不足的问题。他们看准了这种互补的机会，决定合作建立一个商业模式联盟。

电子商务平台和物流公司建立了紧密的合作关系，互相分享资源和信息。平台将自家的商品库存、订单信息、用户需求等数据提供给物流公司，物流公司则提供准确快速的配送服务，确保顾客满意度。这种资源共享和信息共享帮助双方更好地协同工作，提高了运营效率。

他们共同探索新的商业模式。在平台上，他们创新性地推出了“限时达”服务，即承诺在订单下单后的一定时间内将商品送达顾客手中。通过物流公司的优质配送服务，电子商务平台能够向顾客提供更准确、更快速的送货服务，有效缩短了物流时效，提高了用户体验。

他们共同推动市场拓展和品牌推广。电子商务平台将物流公司作为合作伙伴，通过广告、促销等方式，积极推广物流公司的品牌形象和服务优势，增加其知名度和影响力。物流公司也通过合作平台进行品牌推广，吸引更多的订单和合作机会。

通过以上合作方式，这个商业模式联盟取得了显著的效果。电子商务平台的订单量逐渐增加，顾客的满意度得到提高，同时物流公司的配送业务也得到了有效扩大。双方通过合作，共享资源和互相补充能力，实现了互利共赢的效果。

起来，商业模式联盟是一种有效的商业合作方式，能够通过共享资源、互补能力和共同探索创新，实现企业的利益最大化。这个商业模式联盟案例展示了合作伙伴之间如何通过互补合作，实现业务发展与市场拓展的成功。这种商业模式联盟在当今竞争激烈的市场中具有重要意义。