携程旅行网是中国最大的在线旅游平台之一，其商业模式旨在通过打造一个综合性旅行服务平台，为用户提供个性化的旅行产品和服务。以下是对携程商业模式的分析方案。

携程通过建立一个庞大的供应商网络来确保旅行产品的丰富性和多样性。携程与国内外各大航空公司、酒店、景点、租车公司等建立了合作关系，通过这些合作伙伴为用户提供了广泛的选择。这样一来，用户可以在携程平台上找到满足自己需求的旅行产品。

携程提供个性化的旅行服务，以满足不同用户的需求。携程通过收集用户的旅行偏好、历史订单等数据，并运用大数据和人工智能技术，为用户推荐适合自己的旅行产品。携程还提供24小时客服支持，为用户解决旅行中的问题，提供定制化的服务。

携程通过开放平台和生态系统战略，实现了与其他旅行服务提供商的合作。携程开放自己的平台，允许其他旅行服务提供商接入携程平台，与其共享用户资源，实现资源的互补和优势互补。这样一来，携程不仅可以提供更多样化的旅行产品，还可以通过与合作伙伴的合作，为用户提供更优质、更全面的旅行服务。

携程通过自身的技术和运营能力，实现了高效的供应链管理和优质的用户体验。携程利用大数据和人工智能技术优化供应链，提高供应商之间的协同效率，从而提升产品的质量和竞争力。携程还通过提供快速、安全、便捷的在线支付和退改政策，提升用户的满意度。

携程旅行网的商业模式通过建立庞大的供应商网络、提供个性化的旅行服务、开放平台和生态系统合作以及高效的供应链管理，为用户提供了丰富多样的旅行产品和优质的用户体验。这一商业模式的成功为携程带来了持续的增长和市场竞争力。