一代万达是中国最大的商业地产开发商和运营商之一，其商业模式基于多元化的经营策略和全面的商业发展布局。以下是一份关于一代万达商业模式的方案：

一、商业地产开发：

一代万达通过购置土地、规划和建设商业综合体，创造了一个集购物、娱乐、餐饮、酒店、文化等多个功能的商业环境。通过建立项目规模大、品牌多样、运营模式灵活的商业地产，吸引消费者、商家和投资者的参与。

二、资源整合与运营：

一代万达通过合作伙伴关系，结合自身的资源和专业知识，将品牌、消费者、需求等资源进行整合。整合资源可以减少经营成本、提高效率，并提供更广泛的产品和服务选择，从而满足不同消费者的需求。

三、多渠道销售：

一代万达通过线上线下渠道，包括万达广场、万达商城、万达电商等，将产品和服务推广给消费者。通过线上线下结合的销售模式，一代万达实现了线上线下销售的互动和协同，提高了销售和服务的效果。

四、品牌建设与市场营销：

一代万达通过品牌建设和市场营销活动，提升品牌形象和认知度。通过广告、促销、公关等市场营销手段，一代万达加强了品牌与消费者之间的沟通和互动，提高了市场竞争力。

五、扩大国际市场：

一代万达积极发展国际业务，通过海外投资和合作，进军全球市场。一代万达通过国际战略布局，提高了品牌知名度和影响力，拓展了新的商业机会和收入来源。

一代万达商业模式的核心理念是资源整合和市场拓展。通过建立多元化的商业综合体、整合资源和品牌、多渠道销售、市场营销以及开拓国际市场，一代万达不断优化其商业模式，提高盈利能力和竞争力，成为中国商业地产领域的领先企业。