商业模式是指企业为实现商业目标而采取的一系列运作机制和策略，是企业经营的基础和核心。沃尔玛作为全球最大的零售企业之一，其商业模式主要有以下几个方面。

沃尔玛采用的是低价战略。其以“每天低价”为核心理念，通过不断寻找成本优势、规模经济和供应链管理的优化，实现产品的低价销售，吸引消费者。同时，沃尔玛利用强大的采购能力与供应商进行合作，获得更具竞争力的价格和优质产品，并将这些优势转化为低价销售的优势。

沃尔玛注重门店布局和扩张。沃尔玛在全球范围内建立了大量的门店，并将其布局在各个城市、乡村和各种不同规模的地方，以满足不同消费者的需求。沃尔玛还积极进军电子商务领域，通过在线渠道增加销售渠道，并提供多种便捷的配送、取货和退货服务。

沃尔玛注重精细化管理和供应链优化。沃尔玛建立了高效的供应链系统，通过与供应商合作，实现了高效的库存管理和产业资源的整合，使产品能够快速、准确地到达门店，并保持存货水平的低。沃尔玛采用先进的信息技术来支持企业的运营管理，包括物流管理、销售数据分析和交易处理等。

沃尔玛注重创新和多元化发展。为了实现可持续发展，沃尔玛积极探索新的商业模式和业务领域，并不断推出具有市场潜力的新产品和服务。同时，沃尔玛还在全球范围内投资并收购其他零售企业，以扩大其商业版图和市场份额，进一步提高经济规模和效益。

沃尔玛的商业模式以低价战略为核心，通过门店布局、精细化管理和供应链优化，打造了一个高效、规模化的零售运营体系。同时，沃尔玛还注重创新和多元化发展，不断拓展业务领域，保持竞争优势，并不断提升公司的价值和市场地位。