沃尔玛作为世界上最大的零售企业之一，其成功离不开其对商业模式的坚持。以下是一份关于沃尔玛对商业模式的坚持的方案。

沃尔玛坚持低价格战略。沃尔玛致力于提供价格实惠的产品，以满足消费者对优质商品的需求。为了实现这一目标，沃尔玛通过采购大量商品获取低价，并通过内部运作和运输管理的优化，降低成本。同时，沃尔玛也注重与供应商合作，通过批量采购、短期商品促销等方式降低产品成本，最终将节省的成本转化为低价格，吸引消费者。

沃尔玛坚持多样化的产品选择。沃尔玛以满足消费者多样化需求为己任，通过提供广泛的产品选择，包括食品、家居用品、电子产品等，来吸引不同消费群体。沃尔玛注重市场调研，了解消费者的偏好和需求，不断扩大产品范围，以满足不同消费者的购物需求。

沃尔玛坚持高效的供应链管理。沃尔玛通过建立完善的供应链网络，与全球供应商建立长期稳定的合作关系，确保产品的及时供应和流通。沃尔玛运用信息技术来优化供应链管理，实现流通效率的最大化。通过与供应商之间的信息共享和合作，沃尔玛能够更好地控制库存和降低运营成本，从而提供更具竞争力的价格。

沃尔玛坚持以顾客为中心的经营理念。沃尔玛始终把顾客满意度作为企业的核心目标，并将之贯穿于企业的各个方面。沃尔玛通过持续投资于员工培训和发展，提高员工的服务水平和专业能力。同时，沃尔玛注重与顾客之间的沟通和互动，通过听取顾客的意见和建议，来改善其购物体验。

沃尔玛通过低价格战略、多样化的产品选择、高效的供应链管理和以顾客为中心的经营理念等方面的坚持，不断满足消费者的需求，保持竞争优势，成为零售行业的领导者。