商业模式和战略定位是企业发展过程中的两个关键概念，它们虽然有相互联系，但却有着不同的定义和职能。下面将详细介绍商业模式与战略定位的区别。

商业模式是指企业如何创造、交付和获取价值的总体规划。商业模式涵盖了企业的产品或服务、市场定位、运营方式、收入来源和资源配置等多个方面，并决定了企业获得长期竞争优势的关键要素。商业模式可以看作是企业的经营蓝图，是企业实现商业目标的路径和方法。

而战略定位则是指企业在市场中如何定位自己与竞争对手相比的优势和差异化。战略定位要求企业在选择目标市场、市场细分、市场定位和差异化战略等方面做出明确决策。战略定位的目的是使企业能够在竞争激烈的市场环境中找到适合自己的定位，从而获取持续的竞争优势。

商业模式关注的是企业如何创造和获取价值，它是企业整体经营的方向和框架；而战略定位则侧重于企业在市场中如何与竞争对手相比较，找到差异化优势来赢得市场份额。

在实际操作中，商业模式和战略定位密切相关，相互影响。商业模式制定了企业的经营路径，而战略定位则是在商业模式的基础上选择目标市场和制定差异化战略。商业模式为战略定位提供了基础和保障，而战略定位则帮助企业实现商业模式的目标。

商业模式和战略定位是企业发展中两个不可或缺的要素。商业模式关注企业创造和获取价值的总体规划，战略定位则关注企业在市场中与竞争对手相比的优势和差异化。商业模式为战略定位提供基础和框架，战略定位帮助企业实现商业模式的目标。企业在制定商业模式和战略定位时需综合考虑市场环境、资源能力和竞争对手等因素，以确保企业能在市场中取得长期竞争优势。