商业模式是企业运营的核心，它涵盖了企业产品或服务的创造、交付、价值捕获和交易方式等方面。商业模式的选择直接影响到企业的竞争力和实现长期可持续发展的能力。因此，企业的战略应当与其商业模式紧密结合，以下是商业模式对企业战略的影响方案。

商业模式能够为企业提供差异化竞争优势。通过创新和优化商业模式，企业可以创造独特而难以复制的价值主张，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。例如，亚马逊的电子商务模式将销售、物流和供应链整合在一起，为消费者提供了便捷的购物体验，从而在全球市场上占据了领先地位。

商业模式决定了企业的盈利模式和收入来源。企业可以通过选择不同的商业模式来寻求利润的最大化。比如，一些企业通过采用订阅制或广告模式来获取收入，而不仅仅依靠产品销售。这种差异化的盈利模式使得企业能够在市场上取得长期的竞争优势。

第三，商业模式的选择影响着企业的资源配置。不同的商业模式需要不同的资源和能力来支持其运营。在制定企业战略时，需要考虑企业当前所拥有的资源和能力是否适应所选择的商业模式。如果企业缺乏必要的资源和能力，可能需要寻求外部合作或进行内部重组来满足商业模式所需。

商业模式决定了企业的市场定位和目标客户群体。不同的商业模式针对不同的市场需求和消费群体。企业应根据商业模式的特点，确定自己在市场上的定位和目标客户群体，并制定相应的市场推广和营销策略。

商业模式对企业战略有着重要的影响。企业应根据自身的特点和市场需求，选择适合的商业模式，并将其纳入到战略规划中。只有在商业模式和战略相互匹配的情况下，企业才能够实现长期的竞争优势和可持续发展。