商业模式是企业实现商业目标的途径和方式，而平台战略是一种基于平台经济的商业模式。为了实施平台战略，我提出以下方案：

1.明确平台目标：明确建立平台的目标，如增加在线交易量、扩大用户基础、提升用户满意度等。设定明确的目标有助于确定战略方向和衡量业绩。

2.选拔优质合作伙伴：与优质的供应商、分销商、服务提供商等合作，建立互利共赢的伙伴关系。合作伙伴的选择要考量其产品质量、服务能力和信誉度，以保证平台良好的商业生态。

3.打造用户生态圈：通过提供多样化的服务和产品，吸引更多用户入驻平台，形成良好的用户生态圈。例如，提供会员制度、积分兑换、在线社区等多种方式，增强用户黏性。

4.推动创新和技术升级：不断推动创新，引入新技术和商业模式，不断完善平台功能和用户体验。例如，引入人工智能、大数据分析等技术，提升平台的智能化和个性化。

5.建设信任机制：建立信任机制，保障用户的权益和数据安全。例如，建设用户评价体系、投诉处理机制等，增强用户对平台的信任感，并不断改进。

6.积极开展市场营销：通过积极开展市场营销活动，提高平台知名度和影响力。例如，进行广告宣传、合作推广、线上线下活动等，吸引更多用户。

7.持续优化运营策略：根据市场变化和用户需求，持续优化运营策略。例如，通过数据分析和用户反馈，不断调整产品定价、运营方式，提升平台的竞争力。

平台战略是一种基于平台经济的商业模式，通过明确目标、选拔合作伙伴、打造用户生态圈、推动创新、建设信任机制、开展市场营销和优化运营策略等方式，来实施平台战略。只有在不断改进和优化中，才能实现可持续发展，取得商业成功。