珠海万达作为中国最大的商业地产开发与运营商之一，拥有多种商业模式。以下是珠海万达商业模式的一些方案：

1. 商业地产开发模式：珠海万达通过购地、规划、设计、建设等环节，开发和建设各类商业地产项目，如购物中心、写字楼、酒店等。通过租赁和销售物业来回收投资，并通过物业管理和运营来提高项目的价值和收益。

2. 综合体开发模式：珠海万达通过开发综合体项目，将商业、办公、住宅、文化、娱乐、酒店等多种业态整合在一起，形成一个完整的生活社区。通过不同业态的交叉营销与互补效应，提供一站式的生活和办公需求，并提高项目的吸引力和价值。

3. 商业运营模式：珠海万达通过租赁出售商业物业，将其作为商户经营的场所。为商户提供物业管理、市场推广、人流引导等服务，帮助商户提升销售和品牌形象。通过租金、服务费等收入源，实现商业地产运营的可持续发展。

4. 多元化发展模式：珠海万达通过拓展多元化的业务，如文化旅游、乐园、影视制作等，将商业地产与文化、娱乐和旅游等产业相结合。通过整合资源，打造独具特色的旅游景点和文化娱乐项目，吸引更多客流和投资，提高商业地产的价值和盈利能力。

5. 国际化拓展模式：珠海万达积极寻求海外商业地产开发与投资机会，通过海外收购、合作等方式，进一步扩大其商业地产业务的规模和影响力。在海外市场开发高端购物中心、奢侈品商业街等项目，提升品牌形象和国际竞争力。

珠海万达拥有多种商业模式，包括商业地产开发、综合体开发、商业运营、多元化发展和国际化拓展等。这些商业模式的灵活运用帮助珠海万达不断提升项目的价值、吸引力和盈利能力，保持其在商业地产领域的领先地位。