商业模式是指企业在市场竞争中实现盈利的方式和方法。战略是指企业在竞争中选择的长期发展方向和资源配置的决策。下面是关于战略的商业模式的几个特点：

1. 长期导向性：战略的商业模式具有明显的长期方向性，帮助企业在市场竞争中建立持续的竞争优势。这要求企业具备长期的战略眼光，不仅要关注当前市场状况，还要考虑未来发展趋势和竞争环境的变化。

2. 差异化策略：战略的商业模式通常包括差异化策略，即通过在产品、服务、品牌等方面的创新与众不同，以吸引目标客户群体，提供与竞争对手不同的价值优势。差异化策略可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续盈利。

3. 资源整合：战略的商业模式需要整合和有效利用企业的资源，包括人力资源、技术资源、财务资源等。通过合理配置资源，企业可以实现最大化的效益。同时，还需要根据战略目标和市场需求，不断优化资源配置，以适应环境变化和实现战略目标。

4. 系统思维：战略的商业模式需要企业具备系统思维，将企业的各个业务环节有机连接在一起，并考虑其相互作用和影响。系统思维可以帮助企业寻找出最优的商业模式，同时也能够应对市场变化和竞争压力。

5. 可持续性：战略的商业模式还需要考虑企业的可持续发展，尤其是在当前提倡可持续经营的背景下。商业模式需要考虑社会、环境、经济等各方面因素的平衡，以确保企业能够长期繁荣并真正造福于社会。

战略的商业模式具有长期导向性、差异化策略、资源整合、系统思维和可持续性等特点。企业在制定商业模式时，应该充分考虑市场竞争环境和企业自身的资源优势，根据长远目标选择适合的商业模式，并不断适应变化，以保持竞争优势。