商业模式创新是提升企业竞争力和创造更大商业价值的关键。以下是一份关于如何打磨商业模式创新思路的方案：

1. 研究市场需求和竞争环境：深入了解客户需求和市场趋势，分析竞争对手的商业模式。通过调研和数据分析，找出当前商业模式存在的痛点和机会。

2. 创新思维培养：鼓励员工开展创新思维训练，促进思维的开放和多元化。组织创新研讨会、头脑风暴等活动，为员工提供一个开放的创新平台。

3. 制定创新目标和战略：明确商业模式创新的目标和所需的战略。设定具体的时间表和监控指标，确保项目的顺利推进。

4. 创新团队建设：组建专门负责商业模式创新的团队，包括来自不同部门和背景的成员。通过横向合作和员工间的跨界交流，集思广益，提高创新能力。

5. 创造新的价值主张：通过创造性的产品、服务或解决方案，为客户提供更高级别的价值。追求差异化和个性化，以满足不同客户的需求。

6. 效益评估与优化：对新商业模式进行评估和优化，包括成本效益、可行性和可持续性。根据市场反馈和关键业绩指标，及时调整和改进商业模式。

7. 持续创新文化建设：通过激励制度、奖励机制和组织氛围等方式，营造一个鼓励持续创新的文化。鼓励员工提出创新建议，并为具有创新意识和表现的员工提供成长机会。

8. 探索合作与交流机会：与其他公司、机构或创新实验室建立合作关系，通过合作和交流，分享经验和学习创新方法，拓宽商业模式创新的视野。

9. 定期回顾和迭代：定期回顾商业模式创新的效果和成果，根据反馈和学习经验，对商业模式进行迭代和改进。

通过上述方案的实施，企业可以不断提升商业模式的竞争力和适应性，创造更大的商业价值。