肯德基是全球领先的快餐连锁企业，拥有广泛的产品线和全球性的市场影响力。以下是肯德基的战略商业模式方案：

1.多元化产品线：肯德基通过提供多种不同口味的炸鸡和其他快餐产品来满足不同消费者的需求。他们还推出了一系列的创新产品，例如汉堡、薯条、沙拉和甜点，以吸引更多的消费者群体。

2.全球化市场开拓：肯德基通过建立和拓展全球性的分店网络，进入新兴市场并增加销售，扩大了市场份额。他们还与当地合作伙伴合作，从而更好地适应并满足当地消费者的需求。

3.快捷便利的服务模式：肯德基注重快速和高效的服务，通过推出充满创新的订单方式，如移动应用程序和自助点餐机，来提高整体顾客体验。他们还提供便利的外卖和送餐服务，满足消费者的多样化需求。

4.供应链和采购优势：肯德基建立了高效的供应链系统，确保产品的质量和一致性。他们与全球的供应商建立合作伙伴关系，确保原材料的稳定供应和成本优势，以支持他们的扩张计划。

5.品牌营销和市场推广：肯德基通过创新的品牌营销策略，如明星代言人、有趣的广告宣传和社交媒体推广来提高品牌知名度。他们还积极参与赞助活动和慈善事业，以树立积极的企业形象。

6.持续创新和研发：肯德基不断进行产品研发和创新，以满足不同市场对食品的需求。他们还投资于技术和数字化领域，以提高生产效率和服务品质，并探索新的商业机会。

肯德基的战略商业模式基于创新、多元化和全球化市场开拓。通过提供多样化的产品和服务，并与供应商、合作伙伴和消费者建立良好的合作关系，肯德基在全球市场上保持着稳定的竞争优势。未来，肯德基将继续致力于品牌创新和市场拓展，以保持其领先地位。