商业模式和商业战略观是企业成功的关键因素之一，它们决定了企业的盈利来源和竞争优势。在我阅读了有关商业模式和商业战略观的资料后，我对其有了更清晰的认识和理解。

商业模式是企业用来实现盈利的方法和途径。它涉及到企业如何建立客户关系、提供价值和获取利润。通过对各个环节的分析和优化，企业可以找到最适合自身发展的商业模式。例如，互联网公司通过提供免费的服务来吸引用户，然后通过广告收入或增值服务来盈利。这种模式非常适合互联网行业，但在其他领域可能并不适用。

商业模式的选择要考虑到市场需求、竞争状况和自身实力等因素。与此同时，商业模式的可持续性也是非常重要的，它需要不断地进行创新和改进，以应对市场的变化和竞争的挑战。

第二，商业战略观则是企业在面对市场竞争时所采取的策略和方法。它涉及到企业的目标和战略选择。企业的目标可以是市场份额的增加、产品质量的提高、成本的降低等。而战略选择则包括市场定位、产品差异化、合作伙伴关系等。通过制定明确的战略目标和灵活的战略策略，企业可以在市场竞争中取得竞争优势。

商业战略观的制定要充分考虑市场需求、竞争对手和企业资源等因素。同时，也需要不断调整和优化策略，以适应市场的变化和竞争的压力。在制定商业战略观的过程中，要注重综合分析和创新思维，寻找到适合自身发展的最佳策略。

商业模式和商业战略观对企业的发展至关重要。它们直接决定了企业的盈利能力和市场竞争力。因此，企业需要深入研究和理解商业模式和商业战略观的原理和应用，并灵活运用于实际业务中。只有不断创新和优化，才能在激烈的市场竞争中赢得优势并实现持续的盈利增长。