公司战略和商业模式在很多方面是相互关联的，但并不完全相同。

公司战略是指企业在面临外部环境变化、市场竞争等情况下，通过明确目标和确定途径，对外部资源进行整合和利用的长期规划。它涉及到目标市场选择、竞争优势的建立与实施、资源配置与利用等方面。

商业模式则是指企业在特定市场环境下，通过组织资源和活动进行价值创造、传递和捕获的方法和途径。它关注的是企业如何运营、盈利和持续发展。

在某种意义上，公司战略可以被视为商业模式的一部分。公司战略决定了企业的定位、核心竞争力和资源配置，而商业模式则是战略的具体操作方式和商业运营的模式。好的商业模式应当与公司战略相契合，以实现企业目标。

为了确立公司战略和商业模式一致性，以下是一些建议：

1.明确战略目标：公司应明确自己的战略目标。例如，是追求市场份额的扩大，还是以高质量产品和服务来建立高端品牌形象。

2.核心竞争力的确定：对于公司来说，了解自身的核心竞争力非常重要。明确公司在市场上的差异化优势，并以此为基础来构建商业模式。

3.产品定位和目标市场：明确产品或服务的定位和目标市场，并根据市场需求设计适当的商业模式，包括市场渠道、价格策略和销售策略等。

4.资源配置和利用：根据战略目标和商业模式的要求，合理配置和利用公司的资源，包括人力资源、财务资源和物质资源等。

5.持续创新和发展：公司战略和商业模式应具备持续创新和发展的能力。不断关注市场变化，灵活调整战略和模式，以适应市场需求的不断变化。

通过确立一致性的公司战略和商业模式，企业可以更好地应对市场变化和竞争压力，实现持续发展和盈利能力的提升。