方案概述：

本方案旨在研究不同品牌的商业模式与战略案例，并通过对比分析和实例解析来揭示它们的商业成功之道。主要包括以下三个阶段：品牌选择、研究与分析、与交流。

第一阶段：品牌选择

在这个阶段，我们将从不同行业中选择具有代表性的品牌，以深入研究它们的商业模式与战略案例。可以选择的品牌包括但不限于互联网科技公司、零售业品牌、快消品品牌等。

第二阶段：研究与分析

在这个阶段，我们将对所选品牌进行详细研究，并分析其商业模式和战略案例。具体研究内容包括但不限于以下几个方面：

1. 公司概况：了解品牌的发展历程、核心价值和愿景。

2. 商业模式：分析品牌的商业模式，包括盈利模式、价值主张、关键合作伙伴等。

3. 竞争战略：探讨品牌在竞争激烈市场中的竞争策略，如差异化、低成本、创新等。

4. 成功案例：选取具有代表性的成功案例，详细分析其背后的商业模式与战略。

第三阶段：与交流

在这个阶段，我们将研究结果，并进行交流和分享。具体内容包括：

1. 对比分析：通过对比不同品牌的商业模式和战略案例，找出成功因素和共同点。

2. 探究原因：分析不同品牌成功的原因，如市场洞察、战略决策、管理能力等。

3. 结论与启示：研究结果，提出对其他组织和企业的启示和建议。

预期成果：

1. 一份完整的研究报告，详细介绍不同品牌的商业模式与战略案例，并进行分析和。

2. 报告演讲稿，用于向团队成员、公司管理层或其他相关方进行汇报和交流。

以上是关于各品牌商业模式与战略案例的方案，旨在通过深入研究与分析，揭示不同品牌成功的商业模式与战略，并为其他组织和企业提供借鉴和启示。