商业模式是企业在市场上获取持续盈利的方式和方法。一个明确的商业模式有助于企业制定和实施战略，从而保持竞争优势。以下是一份关于商业模式是企业战略的实施方案。

企业应该对其目标市场进行深入的市场调研和分析，了解市场需求和竞争态势。这可以通过市场研究机构的数据、竞争分析报告和行业专家的意见来获取。通过了解市场的需求，企业可以确定适合市场的商业模式，并制定相应的战略。

企业需要制定具体的商业模式，并明确商业模式的要素。商业模式应该包括产品/服务的特点、目标客户、盈利模式、渠道选择、核心竞争力等。企业应该选择适合自身发展的商业模式，并确保其与企业的战略目标一致。

接下来，企业应该实施商业模式，并进行持续的监控和评估。企业应该制定相应的计划和时间表，并分配资源和人力来支持商业模式的实施。同时，企业还应该建立一套有效的监控和评估机制，及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。

企业还应该加强与关键利益相关者的合作和沟通。商业模式的成功需要与供应商、合作伙伴、客户和政府等利益相关者的合作。企业应该建立良好的合作关系，确保各方利益的平衡，并共同推动商业模式的实施。

企业应该不断进行创新和改进，以适应市场的变化和需求的变化。企业应该密切关注市场动态和竞争对手的行动，并根据需求进行相应的调整和改进。持续创新可以帮助企业保持竞争优势，并提高商业模式的可持续性。

商业模式是企业战略的实施的基础，企业应该通过市场调研和分析来确定适合市场的商业模式，并制定相应的战略。同时，企业应该加强与关键利益相关者的合作和沟通，并不断进行创新和改进，以保持竞争优势。