中国平安商业模式战略方案

中国平安作为一家拥有百年历史的巨头保险公司，其商业模式战略应该以稳定和创新为主要目标。下面是一个有关中国平安商业模式战略的方案。

中国平安应该继续巩固其在传统保险业务上的领先地位。传统的保险产品仍然是大多数人的主要需求，因此平安应该继续提供全面的人寿、车险、健康保险等传统产品，并且进一步提高服务质量和客户满意度。平安可以通过投资科技与人工智能等技术，提高保险产品的销售效率和风险管理能力，同时加强与线下渠道的合作，提升客户获得保险服务的便捷性和体验。

中国平安应该积极拓展非传统保险业务。非传统保险业务包括健康管理、互联网金融、科技投资等领域。平安可以通过投资和收购方式开展健康管理服务，为客户提供全方位的健康检查、医疗服务和健康咨询等，从而形成一个与传统保险业务相辅相成的健康生态圈。另外，平安可以通过互联网金融业务，为客户提供基金、理财等金融增值服务，进一步拓宽盈利来源。

第三，中国平安应该积极推动创新科技在保险业的应用。科技的快速发展，人工智能、区块链、大数据等新技术已经成为保险业的重要驱动因素。平安可以利用人工智能技术开发智能保险理赔系统，自动核实保单信息，提高理赔速度和准确性。同时，平安可以利用区块链技术打造一个安全可信的保险链，实现数据共享和风险管理的完善。平安可以通过大数据分析客户需求和行为，精准推荐保险产品，提高销售效果。

中国平安商业模式战略方案应该着眼于稳定和创新。在巩固和提升传统保险业务的同时，积极拓展非传统保险业务，并且大力推动创新科技在保险业的应用，以保持中国平安在保险行业的领先地位。