携程是中国最大的在线旅游服务平台，其商业模式的核心分析方案如下：

1. 服务提供者多元化：携程通过与各类旅游服务提供商合作，构建了一个多元化的服务平台。这包括酒店、航空公司、旅行社等，为用户提供全方位的旅游服务。通过与服务提供商的合作，携程能够从中获得一定的佣金和销售提成。

2. 精准的用户定位和个性化推荐：携程通过大数据技术的应用，对用户的行为习惯、偏好进行分析和挖掘。通过精准的用户定位，携程可以向用户提供个性化的旅游推荐和优惠信息，并进一步提高用户的消费欲望和转化率。

3. 强大的营销能力：携程通过大规模的市场推广、广告投放等方式，提高品牌知名度和用户留存率。同时，携程还与各类旅游相关的媒体进行合作，通过内容推荐等方式吸引用户，并提供更多的机会进行旅游产品的销售。

4. 价格竞争力：携程通过与旅游供应商进行折扣谈判和价格优化等措施，争取更低的采购成本，并将一部分利润转化为用户的优惠和福利。这不仅能够吸引用户进行消费，提高销售额，还可以打击竞争对手，取得市场份额的增长。

5. 旅游体验升级：携程不仅致力于为用户提供旅游服务，还倡导并参与旅游目的地的开发和推广。通过优化目的地的旅游产品和服务，提高用户的旅行体验，进一步增加用户粘性和转化率。

携程的商业模式通过多元化的服务提供者、精准的用户定位和个性化推荐、强大的营销能力、价格竞争力以及旅游体验的升级等方面构建了其核心竞争优势。通过不断提升用户体验和增加用户福利，携程能够吸引更多的用户并提高用户留存率，进而实现更高的销售额和市场份额。同时，携程也积极参与旅游产业链的建设和升级，推动整个行业的发展。