商业模式和企业战略是企业成功的两个关键要素，它们之间存在密切关系。商业模式是指企业运营和盈利的方式，包括产品或服务的价值主张、目标用户群体、收入来源等。而企业战略是指企业长期目标的制定和实施方式，包括市场定位、竞争优势的建立与保持等。下面是商业模式和企业战略的方案。

商业模式的制定与发展需要与企业战略密切结合。企业战略应该为商业模式提供明确的导向，指导企业选择适合自身的商业模式。例如，如果企业战略是成为全球领先的高科技企业，那么商业模式应该以技术创新和研发投入为核心，从而实现高价值产品和服务的提供。

商业模式可以为企业战略提供支撑和执行的手段。商业模式的设计应该紧密围绕企业战略的目标和市场需求，通过提供合适的产品或服务来实现企业战略的落地。例如，如果企业战略是进入新兴市场，提供低成本的产品，那么商业模式可以选择与当地企业进行合作，利用其渠道和资源来快速进入市场。

另外，商业模式和企业战略应该保持灵活性和适应性。市场环境和竞争态势的变化，企业需要不断调整和优化商业模式和企业战略，以适应新的挑战和机会。企业应该建立灵活的组织结构和管理机制，以支持商业模式和企业战略的持续演进。

商业模式和企业战略的制定和实施需要多部门的协同合作和资源整合。企业的高层管理者、市场部门、研发部门和运营部门等各个部门应该共同参与商业模式和企业战略的制定和实施过程，确保其相互配合和无缝衔接，使企业能够实现战略目标并保持竞争优势。

商业模式和企业战略是企业成功的重要组成部分。只有将两者密切结合，合理制定和优化，企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。