市场变化和竞争加剧，企业面临着迫切的需要进行战略转型。在创新商业模式下，以下是一份针对战略转型的方案，以帮助企业应对挑战并保持竞争优势。

企业需要进行深入的市场分析和竞争对手分析，以了解市场趋势和竞争环境。通过市场调研和数据分析，确定改变当前商业模式的必要性和机会。

企业应着手推动创新。创新商业模式的核心是创新，企业应鼓励员工提出创新创意，并建立一个创新的企业文化。同时，与创新组织和孵化器合作，吸纳外部的创新资源和人才，以促进创新的发展。

第三，企业需要进行组织结构上的调整。创新商业模式下，企业需要更加灵活和敏捷，以应对市场变化。这可能包括简化决策流程，建立跨部门合作机制，培养团队合作精神，并提升员工的反应速度和适应性。

第四，企业需要进行数字化转型。在创新商业模式下，数字化技术是不可或缺的工具。企业应建立先进的数字化基础设施和系统，以支持业务的创新发展。这包括建立客户关系管理系统、电子商务平台和数据分析工具，以提高运营效率和客户满意度。

第五，企业应注重品牌建设和营销创新。创新商业模式可能需要重新定位和重塑企业品牌，以与新业务模式相匹配。同时，企业还需要探索新的营销渠道和方法来吸引更多的客户，并实施个性化和定制化的营销策略。

企业应建立创新指标和绩效评估体系，以评估创新商业模式的成效。通过定期的绩效评估和反馈，企业可以不断改进和优化创新战略，以确保战略转型的成功。

在创新商业模式下进行战略转型是一项复杂的任务，但也是一项具有巨大潜力和机会的任务。通过以上提到的方案，企业可以成功实施战略转型，并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。