商业模式创新是企业在竞争激烈的市场环境中取得成功的关键。为了实现商业模式创新，企业应考虑以下几点战略方案：

企业应进行市场调研，了解行业发展趋势和竞争对手的商业模式。这有助于企业寻找差距和机会，发现改进点和创新点。企业可以通过调研选择的人群进行访谈、问卷调查等方式，获得客户的反馈意见和需求，从而找到市场的空白和痛点。

企业需要梳理自身的核心竞争力和优势，明确目标市场和目标客户群体。商业模式创新需要以企业现有的资源和能力为基础，因此企业要合理评估自身的能力和资源，确保商业模式的可行性和可持续性。

第三，企业可以考虑引入新的技术和创新，以改变传统的商业模式。例如，通过互联网和大数据的应用，企业可以实现线上线下融合，提供个性化的服务体验，拓展市场份额。企业还可以考虑采用共享经济的模式，与其他相关企业合作共享资源，降低成本，提高效率。

企业还可以探索新的盈利模式，如通过订阅制、增值服务、整合供应链等方式，提高产品和服务的附加值，增加收入来源。企业可以根据市场需求和客户反馈，不断调整和优化盈利模式，实现持续的增长和盈利。

企业在进行商业模式创新时，需要注意合规性和可持续性。商业模式创新应符合相关法律法规和伦理标准，避免违反法律红线。企业还应考虑商业模式的可持续发展，不仅要追求短期利益，还要关注长期价值和社会责任。

商业模式创新是企业在市场竞争中取得成功的战略方案。企业可以通过市场调研、资源评估、技术创新、盈利模式创新等方式，实现商业模式的创新和升级，提高企业的竞争力和盈利能力。同时，企业要注重合规性和可持续性，确保商业模式的合法性和长期发展。