特斯拉是一家全球知名的电动汽车制造商，其商业模式和战略基于以下几个关键要素。

特斯拉的商业模式建立在可持续性和环保理念之上。通过生产和销售电动汽车，特斯拉致力于减少传统燃油汽车对环境的负面影响。这种可持续性的商业模式不仅符合未来能源发展的趋势，也与越来越多消费者对环境友好产品的需求相契合。

特斯拉采用了直销模式，即以线上销售为主，通过自己的官方网站和专卖店销售车辆。特斯拉通过自有销售渠道，能够更好地掌握产品信息和销售过程，提供更好的客户体验。这种模式还能够帮助特斯拉降低成本，提高利润。

另外，特斯拉的战略之一是通过不断提高电池技术来降低电动汽车的成本。特斯拉致力于发展更高容量、更耐用的电池，并通过自家的超级充电站网络来解决电动汽车的充电问题。通过不断的研发和创新，特斯拉能够提高电动汽车的续航里程和使用寿命，并降低电池的成本，进一步推动电动汽车的市场普及。

特斯拉还通过自主研发和生产关键零部件，如电动机和电池模组，降低了产品的供应链风险和成本。与传统汽车制造商相比，特斯拉更加垂直一体化，能够更好地控制产品质量和生产效率。

特斯拉还通过不断扩大产品线来增加销售额和市场份额。特斯拉不仅生产高端电动汽车，如Model S和Model X，还推出了更多亲民型电动汽车，如Model 3和Model Y，以吸引更多消费者。特斯拉还在可再生能源和能源存储领域不断推出新产品和解决方案，使公司的收入来源更加多元化。

特斯拉的商业模式和战略基于可持续性、直销模式、技术创新、垂直一体化以及产品多元化等关键要素。这些因素共同推动了特斯拉在电动汽车市场的成功，并有望在未来进一步扩大市场份额和影响力。