携程是中国最大的在线旅行服务提供商，其商业模式的成功经验可以归纳为以下几个方面。

携程积极践行消费者至上的经营理念。携程始终以满足消费者需求为核心驱动力，不断改进和丰富产品和服务，将个性化定制和差异化体验作为关键竞争优势。通过建立一套完整的旅行服务供应链，携程提供从航空、酒店、机票、门票等各个环节的服务，满足消费者的一站式旅行需求。

携程注重技术创新和数字化转型。携程充分利用互联网和大数据技术，通过预订系统、智能搜索引擎等工具，实现了旅行信息的全面展示和快速匹配。通过数据分析，携程能够了解消费者的喜好和行为特征，并根据这些信息提供个性化推荐和优惠服务，提高用户粘性和转化率。

第三，携程积极拓展合作伙伴关系。携程与各大航空公司、酒店集团等旅游相关企业建立了良好的合作关系，进行了深度合作和共享资源，实现了优势互补和共赢发展。通过开展联合营销活动、共享客户资源等方式，携程能够扩大市场份额和提高品牌影响力。

携程重视用户体验和售后服务。携程不仅在产品和服务方面做到了细致入微，还在售后服务方面做足了功夫。携程建立了一套完善的客服体系和用户反馈机制，及时解决用户的问题和投诉，并能够提供24小时无间断服务。携程还通过建立会员制度、积分系统等方式，提供更多增值服务和福利，提高用户粘性和忠诚度。

携程商业模式的成功经验主要包括以消费者为中心、技术创新和数字化转型、积极拓展合作伙伴关系以及重视用户体验和售后服务。这些经验为其他企业提供了有益的启示，即要注重用户需求，不断创新和优化产品和服务，开展有效的合作，提供优质的用户体验和售后服务，从而实现长期稳定的发展。