珠海万达商业逻辑和商业模式方案：

珠海万达作为一家领先的综合地产开发公司，其商业逻辑和商业模式是在综合地产开发的基础上，结合商业运营和商业管理的理念，打造具有创新性和可持续发展的商业模式。

珠海万达的商业逻辑是基于对消费者需求的深度洞察和市场调研，通过对城市规划、交通规划和人口流动等因素的分析，选择合适的地段进行商业项目的开发。同时，珠海万达通过与各品牌商家进行合作，确保商业项目能提供多样化的商品和服务，满足消费者的需求。

珠海万达的商业模式是基于租赁收入和销售收入的双重驱动。在商业运营方面，珠海万达通过对商业综合体的有效管理和运营，提高租户的满意度和忠诚度，从而稳定租赁收入。同时，珠海万达注重销售收入的增长，通过设立购物中心、酒店、娱乐设施等多元化的业态，以及举办各种活动和促销，吸引更多的消费者，增加销售额。

珠海万达注重商业综合体的业态创新和技术创新。通过引入新的商业业态和新的科技设施，如智能化设备、无人店等，提升商业综合体的吸引力和竞争力。珠海万达还通过市场调研和数据分析，深入了解消费者的购买习惯和偏好，提供个性化的消费体验，从而增加消费者的满意度和忠诚度。

珠海万达重视可持续发展和社会责任。在商业开发过程中，珠海万达注重生态环境保护和资源利用，采取环保措施和节能技术，减少对环境的影响。同时，珠海万达积极参与社会公益活动，回馈社会，树立企业的良好形象。

珠海万达商业逻辑和商业模式以满足消费者需求为出发点，以市场调研和创新为手段，通过租赁收入和销售收入的双重驱动，实现商业综合体的可持续发展和社会责任，成为综合地产开发行业的领军企业。