战略商业模式是指企业在制定和实施商业战略时所采用的商业模式，包括如何获取收入的方式和途径。收入结构是战略商业模式中的重要组成部分，决定了企业的盈利能力和可持续发展性。以下是一份关于战略商业模式收入结构的方案。

我们将通过产品销售来获取主要收入。我们将开发和销售创新的产品，满足客户的需求和解决市场的痛点。为了增加销售额，我们将采取多样化的销售渠道，包括直销、电子商务平台和与分销商合作等。我们还将提供高品质的售后服务，以增加客户的满意度和忠诚度。

我们将与其他企业建立战略合作伙伴关系，通过共享资源和协同创新来实现收入增长。合作伙伴关系可以包括与供应商的合作、与分销商的合作、与技术合作伙伴的合作等。通过与合作伙伴紧密合作，我们可以降低成本、扩大市场份额，并实现互惠互利的共赢局面。

我们还将通过附加值服务来获取额外收入。附加值服务包括为客户提供增值服务、定制化服务、咨询服务等。通过提供这些服务，我们可以在产品销售外进一步增加收入，并提升客户对我们品牌的认可度和忠诚度。

我们将注重知识产权的保护和商业化。通过申请专利或商标等知识产权保护措施，我们可以确保自身技术和品牌的独特性和竞争力。同时，我们还可以通过对外授权或许可等方式将知识产权转化为收入来源，进一步提升企业的盈利能力。

在实施这一方案时，我们还将密切关注市场需求和竞争动态，不断调整和优化商业模式和收入结构，以应对市场变化和获取最大的收益。

通过以上方案，我们将建立一个多元化、稳定和可持续发展的收入结构，实现战略商业模式的成功实施。同时，我们还将为股东提供丰厚的回报，并为企业的长期发展奠定基础。