商业模式是指企业为了获取经济利益所采用的一种经营方式和组织结构，而战略管理是指企业为了实现长期发展目标而制定的计划和决策过程。商业模式和战略管理之间存在着紧密的联系。

商业模式是战略管理的基础。商业模式决定了企业的核心竞争力和利润来源，它是战略管理的起点。通过产品创新、市场定位、运营效率等方面的设计，企业可以优化商业模式，提升竞争力，并在市场上获取更多的利润。而战略管理则是对商业模式的实施和运作进行全面规划和管理，确保企业能够有效地利用资源、应对市场变化，并实现商业模式所设定的目标。

战略管理对商业模式进行评估和调整。战略管理需要不断评估企业的现状和外部环境，以确保商业模式的持续适应性和竞争力。当外部环境发生变化时，企业需要通过调整战略管理来调整商业模式，以更好地适应市场需求。战略管理还可以帮助企业发现商业模式中的潜在问题和风险，并提出解决方案，以保证商业模式的可持续发展。

商业模式和战略管理相互促进企业的发展。商业模式为战略管理提供了明确的目标和方向，而战略管理则是商业模式的实施和运行过程。商业模式的不断优化和调整可以带动企业进行战略管理的创新和改进，提升企业的竞争力和市场地位。反过来，通过战略管理的规划和执行，企业可以更好地实施商业模式，推动企业实现长期发展目标，从而获得持续的竞争优势。

商业模式和战略管理之间存在着密不可分的联系。商业模式是战略管理的基础，战略管理对商业模式进行评估和调整，而商业模式和战略管理相互促进企业的发展。在实际经营中，企业需要充分认识到商业模式和战略管理之间的关系，并将二者有机地结合起来，以实现企业的长期发展目标。