企业战略和商业模式是两个相互依存且相互影响的概念。企业战略是指企业为实现其长期发展目标所采取的行动计划和战略决策。而商业模式是指企业在市场中提供产品或服务的方式和方式，以及如何实现盈利。

企业战略和商业模式之间存在密切的关联。企业战略定义了企业的目标和愿景，以及如何实现这些目标的路径。商业模式是企业实现这些目标的具体操作方式。企业战略提供了商业模式的方向和边界，而商业模式则是实现战略目标的具体实施形式。

商业模式对企业战略的实施起到了重要的支持作用。商业模式决定了企业如何创造和提供价值，如何与客户建立良好的关系，以及如何获取收益。商业模式的选择和设计要与企业战略相一致，以确保企业能够实现其战略目标并实现可持续发展。

企业战略和商业模式之间的互动对企业发展具有双向影响。企业战略的调整可能会导致商业模式的变更。例如，当企业决定进入新的市场时，可能需要重新设计商业模式以适应该市场的需求和条件。同样，商业模式的调整也可能会促使企业重新思考其战略目标和方向。

因此，为了确保企业战略和商业模式的良好衔接，企业需要进行战略规划和商业模式创新。在制定企业战略时，需要考虑商业模式的可行性和适应性，以确保它能够支持战略目标的实现。同时，在设计商业模式时，需要参考企业的战略方向，以确保商业模式能够为企业战略的实施提供有效支持。

企业战略和商业模式是密切相关的概念，互为补充和支持。企业战略定义了目标和方向，商业模式实现了战略目标。两者需要相互联系和协调，以确保企业的持续发展和成功。因此，企业需要制定一套综合的战略规划和商业模式设计方案，确保二者之间的良好衔接和协同。