亚马逊作为全球最大的电商公司，其商业模式战略涵盖了多个方面，以满足消费者需求和增加盈利能力。以下是亚马逊商业模式战略的几个关键方案：

1. 多元化产品和服务：亚马逊提供了广泛的产品和服务，包括图书、电子产品、家居用品、服装等。同时，他们也提供了配送、云计算服务等。这种多元化的产品和服务组合使亚马逊能够吸引不同类型和兴趣的消费者，提高销售额。

2. 强大的物流和供应链管理：亚马逊在物流和供应链管理方面投入了大量资金和资源。他们建立了全球性的仓储网络，以实现快速和准时的配送。同时，亚马逊也将重心放在了提高供应链的效率和降低成本上，以满足消费者对便利和价格的需求。

3. 创新科技的运用：亚马逊不断引入和应用创新的科技，以提高用户体验和提供更好的服务。例如，他们推出了智能语音助手Alexa和智能音箱Echo，帮助用户实现智能家居控制和在线购物等功能。另外，他们还不断投资于机器人技术和无人机配送等新兴领域。

4. 提供个性化推荐和定制化体验：亚马逊通过分析和收集用户数据，以了解用户的购物喜好和习惯，并根据这些信息向用户提供个性化的商品推荐。他们也提供了定制化的商品和服务，例如定制化的衣物和3D打印。

5. 支持第三方卖家和合作伙伴：亚马逊允许第三方卖家在他们的平台上销售商品，从而提供更广泛的产品选择给消费者。同时，他们也与合作伙伴建立了战略合作关系，如物流公司和技术提供商，以增强其供应链和技术能力。

通过这些商业模式战略的运用，亚马逊在全球范围内取得了巨大的成功。他们不仅改变了传统零售业的格局，也为消费者带来了更便利和多元化的购物体验。亚马逊的成功经验也给其他电商公司提供了有价值的借鉴。